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东莞人力资源公司为大家讲讲2018年人力资源的六大趋势预测

来源:/news/24.html发布时间:2017-11-23
随着我国的厂家工厂等企业的增多,人力资源也在紧急缺少,大家知道人力资源在2018年的趋势会是怎么样的吗?没有关系,接下来,东莞人力资源公司就来为大家讲讲人力资源在2018年的趋势预测,感兴趣的朋友就一起来看看吧。
一、实时反馈和分析将井喷
预测3是基于企业文化建设和敬业度管理的推动而提出的。实时反馈与数据分析能够提高敬业度,因此反馈工具市场将迎来爆发。
2016年这个市场的规模将超过3亿美元,预计2018年规模将翻一番。实时反馈让衡量和管理员工敬业度成为可能。2018年,将员工体验的整体策略自动化、追踪把握员工的职场生命周期系统化,并且发展如“反馈体系”这样的技术对于企业来说至关重要。
二、新一代的绩效管理工具将涌现
当下,创新的力量驱动诸多绩效管理软件供应商优化其绩效管理工具。
过去的15年,企业从一个自上而下、用流程驱动员工绩效管理、年度绩效考核的模式转变为灵活持续、以反馈为基础的模式。这种变革仍处在初级阶段,当越来越多的企业开始实施常规性的记录、OKR管理、敏捷的目标管理,持续的培训辅导项目,以及项目经理等模式的不断涌现,相信未来会呈现不一样的景色。
三、“人力效能”和健康福利将成为人力资源管理的重要议题
很多方面上,人力效能都已成为工作中的一个热门议题。员工是否健康?他们是否有良好的习惯保持精力充沛?他们是否在工作中可以全神贯注或者是管理者能够帮助他们投入地工作?当然,员工能否具备技能,得到支持、培训、辅导从而更好地完成工作?
四、人力资源将专注员工体验而非过程设计
许多人力资源部门已经开始重新定义自己。有些称自己为“人力运营部”,另一些称自己为“人才与文化”之类的部门。这些信息并不是要找到一个方式使人力资源部门更具战略意义,而是要真正改变对人力资源组织的认知。
五、数字化人力资源和学习将助力革新学习与发展及HR系统
在过去五年,公司在一体化、云端、核心的HR系统上投入了大量资金。然而Cedar Crestone的研究显示,尽管投入巨大,员工仍然对他们的HR系统和解决方案不满意。解决方案就在眼前。人力资源组织现在必须学习“如何数字化”,而不仅仅是“购买数字化产品”。
人力资源(和学习发展)的数字化解决方案意味着很多事情:
1、让新程序快速上线,在时间中迭代改进。
2、采纳数字工具和设计。
六、领导力发展需要持续不断地创新与提升
人力资源部门最重要的任务之一是确保组织拥有强大并配合一致的领导力梯队应对未来挑战。每年,领导力发展对于HR 来说都是一个挑战,且是一项优先级较高的工作。传统的领导力策略已经过时,无法适应最新的商业发展需要,很多传统的领导力模型需要被更新。
看到这里相信大家对于人力资源在2018年的趋势发展都已经有了一定的了解了吧,那么今天东莞人力资源公司在这里就不和大家多说了吧,大家如若还有疑问的话,就直接电话联系咨询我们吧,我们会在第一时间和大家联系的。好啦,以上就是今天东莞v公司的全部的文章内容了,希望这篇文章能够帮助都大家。
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